从零到亿 | 若禺集团出席第十一届中国快速消费品大会，分享破局之道

发布时间：2026-03-23    浏览量：125 次

3月16日—18日，若禺集团亮相CFC第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会，集团CEO高云超在「自有品牌的挑战与机会」研讨论坛上发表主题演讲——《若禺纸业：PB业务从零到破亿的探索与实践》，首次对外系统分享若禺PB业务的成长路径。

本届大会在成都世纪城国际会议中心圆满举行，以「向C端前进」为主题，汇聚3000+位快消行业关键决策者，共同探讨缩量时代下的增长逻辑与变革路径。

幕后到台前 若禺的PB业务之路

对于许多消费者而言，若禺是一个逐渐被熟悉的品牌。但在生活用纸行业，若禺早已是众多知名连锁酒店、国字号航司、餐饮巨头及零售商的长期合作伙伴。

若禺凭借20多年的竹浆造纸积淀、五大生产基地的产能布局、以及从原料到成品的全产业链优势，在B端市场建立了深厚的信任基础。

然而，若禺并未止步于此。

当消费市场加速变革、自有品牌浪潮席卷而来，若禺敏锐捕捉到新的增长机遇——将深耕多年的供应链能力与产品研发经验，转化为自有品牌的竞争力。从产品定义、品质打磨，到渠道拓展、品牌建设，若禺用一年时间，实现了自有品牌业务从零到亿的跨越式增长。

若禺集团CEO高云超

一场实战复盘 一次深度分享

在本次研讨论坛上，若禺集团CEO高云超以亲身实践为样本，系统拆解PB业务的关键节点：

·从1到亿：供应链如何打磨、渠道如何拓展、组织如何适配增长节奏。

·协同之道：自有品牌与代工业务如何双向赋能，实现1+1>2。

作为一家从竹浆到木浆的全品类生活用纸工厂，若禺拥有5大自有生产基地、6大支柱业务体系、20+仓储物流中心，产品覆盖全球30余个国家，服务超7亿用户。正是这样的产业积淀，让若禺赢得了众多头部零售商的信任。

若禺纸业：PB业务从零到破亿的探索与实践

在演讲中，高云超分享了若禺PB业务的核心理念——“可控的品质、极致的服务、大牌的平替”，并拆解了若禺做对的三件事：

·极致供应链：支持小批量定制、工厂到店直送，快速响应市场变化；

·新品培育：提供消费者门店拉新、新品上市全流程方案及内容创作支持；

·风险兜底：库存兜底方案，让零售商无后顾之忧。

每一个案例背后，都是若禺对零售商需求的深度理解，以及对“成为零售商纸品品类的管理助手与生意参谋”这一角色的持续践行。这不仅是若禺的成长故事，更是一份可供行业参考的实战笔记。

以纸为媒 链接更多可能

若禺得名于“上善若水，大智若愚”的古文，二十年来始终坚守“竹有节，本无染”的产品精神。从B端到C端，从代工到自有品牌，变的是业务形态，不变的是对产品品质的敬畏、对健康环保的坚持。

本次受邀亮相CFC大会，既是对若禺行业积累的认可，也是一次与同行深度交流的宝贵契机。在成都世纪城国际会议中心的论坛现场，若禺与众多行业伙伴共话PB未来，分享实战经验，链接合作可能。

「关于若禺集团」

若禺集团成立于2005年，历经20+年风雨洗礼，已完成林、浆、纸一体化布局，成为以生活用纸全产业链为依托，涉足家清个护行业的综合服务商。在家庭生活用纸和商用消费产品等业务板块，以5大自有品牌为依托，产品涵盖卫生纸、面巾纸、手帕纸、餐巾纸、厨房纸、擦手纸、大盘纸以及洗护系列等多品类阵营，且拥有原纸业务，实现销售全链路一体化运营。